Sterk HR beleid is essentieel voor succes
HR beleid, een papieren tijger? Een mooi boekwerk in de kast met allerlei procedures en moeilijke woorden?
Een praktisch HR beleid helpt je om de brug te slaan tussen de strategie van je organisatie naar de praktijk. Hoe zorg je ervoor dat er praktische richtlijnen zijn die uitvoerbaar zijn en tevens bijdragen aan het realiseren van je organisatiedoelstellingen.
Voor medewerkers betekent een HR beleid dat er transparantie is, processen zijn helder en managers/leidinggevenden spreken dezelfde taal. “Een HR-beleid is niet in beton gegoten; het beweegt mee met de veranderende organisatie en wordt bijgesteld wanneer dat de organisatie ten goede komt.”
Welke stappen moet je zetten om een HR beleid te realiseren in je organisatie:
1. Breng de strategie en de doelen van je organisatie in beeld
2. Formuleer een visie op HR
3. Formuleer de te volgen HR strategie
4. Definieer de belangrijkste HR thema’s (o.a. beloningsbeleid, performance management, organisatie en functiestructuur, gesprekscyclus)
5. Vertaal de HR-strategie naar een HR-jaarplan (concrete en meetbare doelen
6. Inventariseer welke kosten en baten er aan het uitvoeren van het beleid verbonden zijn
7. Uitvoering en evaluatie
Om inzicht te krijgen in je huidige HR organisatie kun je een HR- scan laten uitvoeren. Deze scan wordt gehouden met bijvoorbeeld leidinggevenden, stakeholders, MT of DT zowel online als een persoonlijk interview. Zo krijg je een divers en breed beeld hoe HR wordt beleefd in je organisatie.
Kortom een HR beleid draagt bij aan het succes van je organisatie!
Wil je meer weten over het opstellen van een HR beleid neem dan contact met ons op.
Vragen? wij helpen u graag!
Wat de vraag ook is onze HR professionals denken en kijken graag met u mee!