AI en de organisatieontwikkelingen

In het  onderzoek van het World Economic Forum van januari 2025 zijn een aantal ontwikkelingen genoemd, die een grote impact kunnen hebben op organisaties en dan met name op de mensen die er werken. Functies komen te vervallen en er komen nieuwe functies voor in de plaats. De verwachting is wel dat rond 2030 1/3 van alle werkzaamheden nog door mensen uitgevoerd worden.

Functies als kassiers, loket medewerkers, directiesecretaresses, zullen sterk afnemen en er zal meer vraag zijn naar o.a. big data analisten, software en applicatie ontwikkelaars, maar ook ingenieurs in hernieuwde energie en milieu technici.

Functies als bouwvakkers, bezorgers, verkopers en medewerkers in de voedselverwerking blijven bestaan. Denk ook aan functies die niet door een robot gedaan kunnen  worden, waarbij intermenselijk contact heel belangrijk is.

De competenties en vaardigheden, die bij deze (nabije) toekomst horen gaan ook veranderen of worden belangrijker. Denk aan analytisch denken, weerbaarheid, creativiteit, leiderschap, netwerken en cybersecurity.

Hoe kun je je organisatie voorbereiden op de toekomst en je medewerkers meenemen in deze veranderingen?

De volgende stappen geven handvatten aan hoe je richting kan geven aan de mogelijke veranderingen.

1. SWOT analyse
   • Maak een overzicht van de uitdagingen die de komende jaren gaan spelen
2. Schets een aantal scenario’s
   • Onderzoek de uitkomsten uit de SWOT en maak een plan
3. Maak een toekomstplan per afdeling
   • Welke toekomstige competenties zijn nodig
   • Over welke vaardigheden moeten de huidige en toekomstige medewerkers beschikken
4. Vlootschouw
   • Welke medewerkers reeds beschikken over competenties en vaardigheden voor de toekomst;
   • Welke medewerkers ‘geschikt te maken’ zijn door opleidingen, trainingen enz.;
   • Welke medewerkers niet beschikken over voldoende competenties en vaardigheden en deze ook niet kunnen ontwikkelen via opleiding of training met mogelijk afscheid als gevolg.
5. Ga in gesprek met de medewerker en maak een ontwikkelplan
   • Stel een opleidingsplan op
6. Stel een wervingplan op, op basis van de uitkomsten 
7. Onderzoek welke subsidiemogelijkheden er zijn
   • SLIM subsidie
   • O&O fondsen

Geschreven door:

Suzanne Klijn- van Soest

Lees meer!

Wat denk jij van deze veranderingen? Laten we in gesprek gaan!

Terug naar overzicht